Pré-diagnostic PDI
Publié par El Gringo dans Stage en entreprise, Stratégie, Thèse professionnelleLes vacances s’étant funestement achevées ce dernier week-end, j’ai intégré aujourd’hui l’entreprise qui m’emploie en tant que stagiaire, dans mes toutes nouvelles fonctions de « business developer ». Ahem. Ça en jette comme ça, sauf que n’étant accoutumé que des projets d’ingénierie logicielle, je me demandais encore dans le bus comment attaquer la mission en management des NTIC.
Mais alors que je m’installais le plus calmement possible à mon nouveau bureau, la logique s’imposait doucement à moi. Comment engager une politique d’organisation dans une entreprise, sans en connaître sa finalité et sans en avoir fait au préalable un état des lieux ? C’est ainsi que j’ai puisé dans mon disque dur un outil que j’avais déjà pu mettre en oeuvre durant ce dernier semestre de cours, dans le cadre du séminaire sur le MRT (Management des Ressources Technologiques), le fameux pré-diagnostic PDI (Performance, Développement et Innovation). Youhou !
Conçu et mûri par Jacques MORIN, diplômé de l’École Polytechnique de Paris, de l’École Supérieure d’Aéronautique et du Sloan School of Management du MIT (Boston), également auteur de trois ouvrages sur la gestion de l’innovation technologique, cet outil est en réalité une analyse de l’entreprise, de sa stratégie ainsi que de ses ressources. Il vise ainsi à faire prendre conscience à ladite entreprise de ses enjeux stratégiques par rapport à son potentiel et au contexte dans lequel elle évolue, pour lui permettre alors d’optimiser son positionnement sur le marché.
Le rapport avec le management des NTIC initialement annoncé, me direz-vous. Il s’agit là en réalité d’une approche très générale mais fondamentale de l’entreprise, qui va justement me permettre de déterminer si oui ou non les technologies de la communication offrent des perspectives intéressantes dans le cas d’une entreprise basée en Argentine…
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arf j’ai envie de vomir …
Tu peux me rappeler ta mission initiale? En lisant ton article, j’ai l’impression que celle ci n’est pas vraiment fixee, et qu’a priori, vous (toi et l’entreprise qui t’embauche) ne savez pas encore si tu auras une action a valeur ajoutee a apporter via ta formation EUROMED. Si tu es dans cette boite pour mettre en place des solutions NTIC, alors c’est dommage que l’etude fondamentale dont tu nous parle ne se soit pas faite avant ton arrivee, non? Apres, si c’est justement a toi de faire cette etude, alors ton boulot va certainement etre passionnant …
La mission initiale est de monter le département Web de la boîte, càd mettre en place et organiser l’entreprise de manière à ce qu’elle soit compétente sur le marché des sites Web. Ceci dit, c’est effectivement toute la stratégie qui est à voir avant de se lancer dans une telle aventure, et manifestement je ne fais pas ça pour rien. Et j’avoue que ces deux derniers jous m’ont vraiment plu…
j’etais pas tres a jour en effet
Bonne chance dans ta mission !
Je voulais aussi savoir si tu avais des outils informatique pour effectuer le pré-diagnostic PDI?
Pas d’outil informatique à ce jour, car il s’agit plus d’une méthodologie que d’une application. Le vrai outil est beaucoup de papier, un stylo, ainsi qu’une bonne paire d’oreilles pour écouter la psychanalise de l’entreprise…
[...] des différentes typologies de client, mais également en fonction des conclusions tirées du pré-diagnostic PDI, visant à adopter un positionnement plus spécialisé que [...]
[...] de cours sur la stratégie des entreprises, des heures d’études de cas à réaliser des pré-diagnostics PDI, des heures de projets visant à étudier un marché et à adopter un positionnement innovant, pour [...]